4月22日，尊龙凯时集团召开陕建集团2024年一季度工作暨经济运行分析会宣贯会，认真学习贯彻会议精神，分析研讨形势任务，安排部署二季度重点工作。三建集团党委副书记、总经理宫平主持会议，集团公司领导班子，有关职能部门负责人参加会议，广州第二总部在分会场以视频形式参会。
会上，传达学习了陕建控股集团党委书记、董事长毛继东和总经理陈琦在一季度工作暨经济运行分析会上的讲话精神。宫平指出，日前，三建集团第一时间在党委会上传达学习了会议精神，并结合企业发展实际，分析当前行业形势，研究企业存在问题，有力有序推进各项工作。
宫平就做好二季度和今后一个时期重点工作提出四点要求，一是坚定信心，统一思想。集团公司决策层、职能部门和基层单位要深入领会会议精神，将思想和行动统一到陕建控股集团和三建集团的决策部署上来。同时，把提信心作为稳增长的第一动力，把拓市场作为稳增长的第一要务，坚持开放思维，继续践行“四新”战略，开辟新兴领域，“到省外”谋发展，“出国门”拓海外，加速融入属地，推动经营工作实现量质齐升。二是扭住目标，主动作为。以陕建“11359”工作方针为纲领，加快培育新质生产力，在企业运行、项目建设、产业布局、科技创新、人才管理等方面坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。对省外、海外项目要完善因地制宜、分类施策的相关机制，不断加速企业深化改革与转型升级。三是夯实责任，防控风险。织牢生产安全屏障，紧盯生产中的风险领域、关键部位，慎终如始抓好安全生产工作；织牢财务资金屏障，强化现金流管理，严把支出关口，开源节流，挖潜增效，优先保障重点项目建设和拓展“战新”产业的资金需求，将钱用在“刀刃”上。四是在各单位和正在进行的一季度项目大检查过程中，及时传达学习会议精神，务实推进各项工作，以最强、最实、最硬的举措提升集团公司二季度生产经营指标，为努力实现生产经营“双过半”谋好篇布好局，为陕建控股集团高质量发展作出新的更大贡献。
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