为进一步帮助集团公司造价人员清晰理解公司成本管理思路,提高造价人员综合项目管理系统应用操作能力,7月6日至7月8日,集团公司工程结算管理部举办为期三天的造价员信息化操作业务培训。集团公司第一~八工程公司、十一工程公司、第一项目部、第四项目部、市政公司、重大项目部等共计近50名造价员参加培训。
培训在讲解公司成本管理思路和做法的基础上,结合信息化系统操作分别从收入预算、计划成本和实际成本在施工各阶段工作内容、要求和做法、月度成本分析、建造合同中的业务操作等过程管理进行全面讲解,培训采用边讲边提问、边讲边练习的方式,使大家对讲解内容进一步消化理解,培训最后对3天的讲解内容进行了专项测试,对造价员3天的培训效果进行了检测,使结算部在后期各项跟踪指导过程中更具针对性。培训在紧张有序的节奏中圆满完成了既定内容。
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